A Mwashinga and Associates presta serviços de levantamento quantitativo desde 2006, altura em que foi incorporada numa empresa. A empresa está registrada no Conselho de Registro de Arquitetos e Inspetores de Qualidade (BORAQS) do Quênia.
Atendendo principalmente na região costeira do Quénia, a empresa está envolvida com o seu cliente em todas as etapas do processo, desde as fases iniciais do desenvolvimento de um projeto até à resolução de quaisquer desafios que possam surgir ao longo do caminho.
Com mais de 10 anos de prática, a Mwashinga & Associates acumulou vasta experiência na sua área de especialização, lidando com vários projectos em Mombaça e arredores e está agora a diversificar os seus serviços para a capital do país, Nairobi. Acima de tudo, a empresa acredita na diversidade.
Serviços oferecidos
Os principais serviços da Mwashinga & Associates envolvem estudos de viabilidade para empreendimentos propostos, onde a empresa avalia a viabilidade de um projeto proposto. Eles podem estimar o que está envolvido no projeto proposto e também determinar o custo que será incorrido no projeto. Além disso, a Mwashinga & Associates também garante que o orçamento proposto com base nas estimativas seja cumprido.
A empresa também presta consultoria de custos para todo o período de gestação de um projeto. Eles garantem que fornecem conselhos de custos confiáveis e precisos aos seus clientes para aumentar a confiança em sua capacidade de entrega. O custo é estabelecido com base na qualidade, espaço, tempo e escopo do projeto.
A Mwashinga & Associates também presta aconselhamento jurídico em todos os assuntos relacionados com a construção. Perguntas principais. Abraham Mwashinga diz que isto varia desde os modos de aquisição até à resolução de litígios que podem surgir nas fases iniciais do projecto de construção. Isto pode incluir documentos relevantes que possam ser necessários na construção de um projeto proposto, bem como os processos de licitação de um projeto.
Além disso, a empresa também fornece documentação contratual, administração de contratos, suporte em aquisições e negociação de reclamações.
Projectos
A Mwashinga & Associates esteve envolvida em vários grandes negócios no seu mercado costeiro, onde administrou grandes quantidades de orçamentos. Um desses projetos foi o Sultan Palace Resort Center localizado em Kikambala, condado de Kilifi, que teve um custo médio de construção de Sh3 bilhões.
O Sr. Mwashinga diz que um dos projectos mais notáveis em que estiveram envolvidos foi trabalhar com a Planning Systems Limited, uma das empresas de arquitectura líderes no mercado queniano. “Trabalhar com eles foi uma exposição notável à nossa prática”, disse ele.
No que diz respeito aos seus clientes, a Mwashinga & Associates dispõe de uma equipa técnica conceituada e competente, composta por pessoal com experiência profissional com média de 20+ anos, não só em consultoria, mas também em empresas de construção.
O Sr. Mwashinga acredita que esta é a sua contribuição de nicho para os seus clientes. Trabalhou no Barclays Kenya e no Citi Bank N.A como associado de gestão; e isso adiciona uma alavancagem incomparável ao Cliente em questões financeiras.
“Posso, sem medo de contradição, afirmar a diversidade dentro de nossa empresa”, disse ele. Mwashinga trabalha ao lado do seu associado QS. Timothy Owour e uma equipe de mais de 10 consultores associados, com quem fizeram parceria em diversos projetos.
Desafios
Tal como acontece com todas as outras indústrias, a Mwashinga & Associates enfrentou a sua própria quota de desafios, sendo o maior de todos a interferência política. A indústria como um todo está a recuperar das eleições gerais do ano passado, que decorreram durante mais tempo, conforme esperado. Durante esse período, houve pouca ou nenhuma atividade, pois os investidores estavam céticos quanto ao resultado. No entanto, as coisas estão começando a melhorar.
Outro desafio são as incertezas económicas e a insegurança que continuam a ser a desvantagem mais insignificante para a indústria. Mwashinga também aponta a fraca liderança como outro desafio, dizendo que esta teve um impacto negativo na indústria durante o ano passado e está agora a chegar ao seu segundo ano.
