As vantagens do BIM na gestão de projetos

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Se você conseguir entregar estruturas construídas de qualidade de forma consistente, dentro do prazo e do orçamento, você domina o gerenciamento de projetos de construção. Em teoria, isso é uma coisa fácil de fazer. No entanto, os projetos de construção são notoriamente repletos de atrasos no cronograma, escassez de fornecimento de materiais e falhas de comunicação que levam a problemas de qualidade. Modelagem de Informações da Construção (BIM) serve como a cola que une as equipes do projeto com representações 3D do projeto em cada fase de seu ciclo de vida. Aqui estão algumas vantagens específicas do uso do BIM no gerenciamento de projetos.

 

Melhor gerenciamento de escopo

Estabelecendo o escopo de um projeto é uma das primeiras coisas que os gerentes de projetos de construção fazem quando assumem o comando dos projetos. Embora muitos gerentes de projetos novatos presumam que o escopo de um projeto é determinado quando os arquitetos documentam o projeto de um edifício, esse pode não ser o caso. Sem usar o BIM, um arquiteto pode facilmente documentar um projeto para um edifício que não dá a menor ideia de como a estrutura deve funcionar.

Como gerente de projetos, você deve fazer as perguntas certas para conhecer o objetivo do cliente de tornar sua construção mais eficiente e sustentável. O escopo do projeto envolveria considerar como a energia é usada em espaços semelhantes, planejar uma estrutura com maior eficiência energética e testar para descobrir se os recursos verdes no espaço funcionam conforme o esperado.

Ao usar o BIM, seu arquiteto pode capturar as metas de construção sustentável de um cliente e anotá-las na documentação do projeto. Esses documentos de projeto inicial podem estimular discussões com engenheiros sobre a configuração do espaço proposto, como a colocação de janelas, portas e paredes. Como gerente de projeto, você terá mais informações sobre o que o cliente espera do espaço e os recursos pelos quais ele concordou em pagar.

 

Suporta análise antecipada

Ao utilizar o processo BIM e as ferramentas associadas, os engenheiros do exemplo anterior do projeto de construção sustentável têm mais recursos à sua disposição para realizar análises profundas antecipadamente. Depois de usar o documento de design 3D do projeto para inserir painéis solares de energia renovável no telhado do edifício, o engenheiro pode então vincular o modelo a outras ferramentas que lhe dirão quanta energia esses painéis deverão gerar, quaisquer que sejam as deficiências de energia esperadas.

Se os painéis do telhado não conseguirem gerar energia suficiente para satisfazer o cliente, o engenheiro pode oferecer-lhe alternativas, como a instalação de painéis solares adicionais em grandes áreas de estacionamento para aumentar o rendimento energético e fornecer estacionamento coberto. A análise de energia solar realizada pelo engenheiro ajuda a criar documentos de projeto mais detalhados e integrados que os gerentes de projeto precisam para realizar seu trabalho.

 

Estimativas aprimoradas de custos e cronograma

Embora arquitetos e engenheiros possam criar projetos e recursos de construção espetaculares, é o cliente quem deve decidir se esses projetos e recursos valem o dinheiro gasto. Ao aderir a um orçamento firme, um cliente pode pedir a arquitetos e engenheiros que comparem diferentes projetos e recursos e calculem os custos desses elementos. O software BIM permite que os membros da equipe de projeto associem custos a diferentes elementos de um projeto e documentem rapidamente modelos 3D de configurações alternativas. Após o cliente fazer uma análise de custo-benefício de suas opções, ele poderá dar aprovação para prosseguir com o início do projeto.

Os projetos de construção também são conhecidos por seus cronogramas apertados. Os problemas de cronograma pioram quando o setor enfrenta escassez crônica de mão de obra. Os diagramas BIM suportam a documentação de cronograma conquistas. Os gerentes de projeto podem obter um modelo 3D de um edifício em um determinado estágio do projeto e verificar o momento do pedido de materiais, entrega de suprimentos e início do trabalho do subcontratado.

 

Gerenciamento de risco econômico

Raramente se ouve falar de edifícios ou rodovias nos Estados Unidos que falham devido a erros de projeto. Arquitetos, engenheiros e gerentes de construção dos EUA aderem a padrões rígidos que ajudam a garantir que erros de projeto que levam a riscos à segurança sejam detectados e corrigidos antes que causem ferimentos ou mortes. No entanto, encontrar e corrigir esses erros leva tempo e custa dinheiro. O BIM ajuda as equipes de projeto a criar modelos visuais que apoiam as revisões de construtibilidade durante o processo de design.

As revisões de construtibilidade trazem especialistas em construção para as discussões de projeto antecipadamente, para que ninguém aprove um projeto defeituoso. Um projeto falho é aquele que não pode ser construído sem violar os regulamentos de construção e as boas práticas de construção. Os modelos visuais BIM ajudam a eliminar a necessidade de jargões técnicos e falhas de comunicação entre designers, engenheiros e profissionais da construção. Todos podem ver a mesma versão do projeto em formato de imagem 3D, o que facilita análises de construtibilidade mais rápidas e eficazes. Ferramentas como Documentos BIM 360 ajuda com gerenciamento de configuração.

Os diagramas BIM 3D também são usados ​​para documentar canteiros de obras e planejar atividades logísticas no local. Esses diagramas detalhados apoiam o treinamento de segurança para perigos específicos que os trabalhadores encontrarão em determinados locais de trabalho.

 

Detecção de conflito

O processo BIM foi desenvolvido há décadas, mas ainda não atingiu todo o seu potencial na indústria da construção. Por exemplo, um escritório de arquitetura usará modelos BIM poderosos para documentar seus projetos, mas entregará versões 2D dos documentos de projeto a engenheiros e gerentes de construção. Os modelos BIM que esses projetistas utilizam são chamados de modelos BIM “solitários” na área de construção. O objetivo é ter modelos BIM “sociais” que tenham permissões totalmente desbloqueadas para que os membros da equipe interdisciplinar possam fazer com que seus modelos conversem entre si.

Como cada ator cria modelos a partir de uma perspectiva diferente, é provável que haja discrepâncias na integração do seu trabalho. Muitas ferramentas BIM possuem recursos de detecção de conflitos que permitem aos construtores vincular modelos de diferentes disciplinas e detectar elementos de projeto incompatíveis que devem ser resolvidos antes do início da construção.

 

Conclusão

Os projetos de construção apresentam uma variedade de riscos porque o seu sucesso geralmente depende do trabalho conjunto de diversas partes interessadas para construir uma estrutura complexa ou uma peça de infraestrutura. O processo BIM permite que os gerentes de projeto dividam as atividades do projeto e integrem os fluxos de trabalho do projeto para tornar realidade as metas de custo, cronograma e qualidade.

 

Autor

Nick Marchek é especialista em Building Information Modeling (BIM) na Recursos Microsol e ele mora no escritório da Filadélfia. Ele é bacharel e mestre em arquitetura pela Pennsylvania State University. Ele fornece consultoria, treinamento, suporte técnico, gerenciamento de modelos e serviços de implementação para nossos clientes de arquitetura e engenharia de construção. Nick é um instrutor certificado pela Autodesk e um profissional certificado pelo Revit Architecture.