Portanto, sua empresa está crescendo graças ao boom da indústria da construção e você está em modo de contratação em busca de novos funcionários. Você sabe que não é uma ciência e muitas vezes você fica com arrependimentos ou dúvidas sobre suas contratações anteriores. Como você pode obter maior sucesso nisso? Existe uma fórmula mágica? Você procura alguém de quem você gosta ou alguém que tenha as qualificações? Todas essas coisas são importantes, mas há outros aspectos mais críticos que também precisam ser verificados.
As qualificações são essenciais e devem determinar a base da sua lista curta, mas além disso você precisa contratar alguém que seja disciplinado. Lembra daquela última contratação? Ele foi desleixado e não concluiu seu trabalho a tempo? Não cometa o mesmo erro duas vezes. O candidato chegou na hora para a entrevista ou se atrasou? Ele está mal vestido ou fez um esforço para ser inteligente?
O candidato é ambicioso ou quer apenas um contracheque? A ambição é boa porque ele se esforçará para atingir metas e provavelmente será automotivado, não propenso à preguiça e à frustração. Junto com a ambição está a paixão. O candidato fica animado ao falar sobre seu último emprego, ele se senta ou se curva e fala em um tom monótono que provavelmente o fará dormir.
Muitos candidatos podem impressionar por serem de fala mansa, mas podem ser menos que honestos. Se você descobrir alguma anomalia na entrevista, não dê desculpas para ela. A honestidade é fundamental, caso contrário o caminho a seguir pode não ficar claro para você, pois o funcionário pode estar propenso a encobrir erros e mentir para sobreviver. Cuidado com aqueles que estão tentando fingir para conseguir.
Por último, olhe criticamente para a pessoa e pergunte-se se ela se encaixa culturalmente ou não. Algumas pessoas simplesmente não se enquadram e acabam sendo o pino quadrado em um buraco redondo, atrapalhando o espírito de equipe e ficando desconectadas do restante da equipe.
O processo de contratação não é algo que alguém anseia, mas pode se tornar mais produtivo porque uma contratação errada significa meses ou até anos de recursos desperdiçados e até impediu o crescimento da sua empresa, então você não pode se dar ao luxo de errar.
