O setor da construção é uma das maiores indústrias do mundo. Centenas, senão milhares, de trabalhadores movem-se para cima e para baixo, de um lado para o outro, para criar diariamente estruturas para usos comerciais, residenciais e industriais.
Infelizmente, é também um dos setores mais inerentemente perigosos. Pelo menos um trabalhador morre a cada 10 minutos em vários projectos de construção em curso em todo o mundo, segundo a Organização Internacional do Trabalho. Este número se traduz em mais de 60,000 acidentes mortais anualmente.
Isso torna o gerenciamento de riscos de acidentes e a segurança um componente essencial dos projetos de construção. Dito isto, veja como minimizar os riscos de acidentes fatais ou que causem ferimentos durante a construção:
1. Identifique os riscos envolvidos
Idealmente, uma avaliação de risco deve ser feita antes de um projeto. Contudo, como o projeto não é estático, os gestores devem avaliar continuamente os fatores internos e externos que podem impactar o trabalho em andamento. E devido aos perigos inerentes envolvidos, todos os estados exigem que as empresas de construção adquiram um Certificado de seguro.
Os riscos mais comuns envolvidos são:
- Profissional– refere-se a lesões e mortes devido a fatores internos e externos, como falta de precaução, clima e responsabilidade civil.
- Projeto- envolve questões de gestão, como políticas de trabalho erráticas e práticas de alocação de tempo e recursos, entre outras.
- Contratual- descreve violações do contrato do projeto.
- Financeiro- isto envolve questões de financiamento e despesas e aumentos imprevisíveis dos preços dos materiais de construção.
- Natural ou ambiental- cobre riscos causados por casos de força maior, por exemplo, terremotos, inundações e tempestades severas.
O roubo também é um risco comum em canteiros de obras devido aos recursos caros envolvidos, como geradores, equipamentos e ferramentas e materiais. Assim, além de fortalecer a segurança ocupacional, o gestor do projeto deve focar na segurança das instalações no local.
2. Determine a melhor estratégia de resposta a riscos
Após identificar os riscos e priorizar os perigos mais prováveis, identifique sua resposta a essas ocorrências potenciais. A identificação de riscos e as técnicas de resposta são elementos essenciais para a preparação para um projeto de construção. E podem ser revistos e revisados dependendo da evolução da situação.
Existem quatro maneiras de responder a diferentes tipos de risco.
- Evitando o risco é o melhor curso de ação quando você não pode lidar com o risco – por exemplo, decidir não construir uma usina nuclear ao longo de uma falha geológica.
- Aceitando o risco ocorre quando você não faz nada além de ajustar seus métodos ou políticas para lidar com o pós-incidente – por exemplo, suspender o trabalho durante uma forte tempestade.
- Mitigando o risco é a melhor resposta se você puder fazer algo para reduzir os perigos. Usar equipamentos de segurança como arneses e redes, impor protocolos de segurança, treinar seus trabalhadores e fornecer-lhes os equipamentos de segurança adequados são ótimos exemplos.
- Transferindo o risco envolve transmitir a resposta a terceiros. Acontece quando as empresas contratam seguradoras para cobertura de risco(s)
3. Crie um plano de redução de risco
Você pode escolher e usar diversas ferramentas para reduzir os riscos com base nas estratégias de resposta aos riscos identificadas. Hoje em dia, usando tecnologia na construção tornou-se a norma na maioria dos locais em termos de eficiência e segurança.
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Usando ferramentas diferentes
As empresas utilizam diferentes tipos de software para diversos fins, como gerenciamento de dados, projeto de construção 3D e segurança. Os sistemas de videovigilância também podem aumentar a segurança e a conformidade, mantendo uma boa vigilância sobre os trabalhadores e identificando perigos potenciais nas proximidades. Essas ferramentas também podem ajudar a impedir que roubos invadam o local do seu projeto.
Para questões jurídicas e contratuais, é melhor consultar um advogado para determinar a melhor ação.
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Elaborando um plano de contingência
Não se esqueça de criar um plano de contingência como apoio à sua estratégia de mitigação de riscos. Observe que as coisas podem não sair como planejado ou previsto, por isso você deve saber lidar com as incertezas.
4. Garantir a conformidade
As leis aplicáveis variam de estado para estado, e conhecer os princípios básicos é crucial para planejadores de projetos, gerentes e responsáveis pela segurança. Além dos códigos de construção e outros regulamentos, é vital compreender e implementar regulamentos de segurança conforme exigido pela lei e pelos padrões da indústria.
No local, os protocolos de segurança devem estar em vigor. Além dos equipamentos de segurança e das câmaras de vigilância dos trabalhadores, devem existir outras ferramentas de segurança para aumentar a proteção. Isso inclui iluminação adequada, sistemas de alarme e sinalização, fechaduras, cercas e barreiras. O acesso também deve ser controlado e gerenciado adequadamente.
Conforme mencionado, todos os estados exigem que as construtoras tenham cobertura de seguro. A proteção deve ser para o seguinte:
- Seguro de compensação dos trabalhadores
- Seguro de responsabilidade civil geral
- Seguro de veículo
- Seguro de risco do construtor
Existem outros tipos de seguros disponíveis dependendo da natureza do projeto. Pagar pelo seguro não apenas garante que sua empresa não será multada, mas também ajuda a preservar a vida dos trabalhadores e a garantir a conclusão do projeto no prazo.
Conclusão
A gestão de riscos em projetos de construção exige uma abordagem proativa, onde o planejamento dos riscos e da mitigação deve ser feito antes da obra propriamente dita. No entanto, não é um exercício único; os gerentes devem revisar, avaliar e revisar periodicamente as estratégias para otimizar os benefícios e aumentar a resiliência contra todos os perigos.
