Os riscos na construção podem variar dependendo de vários fatores. Dependendo do tipo e da magnitude, um projeto de construção enfrenta sempre riscos internos e externos que podem comprometer os seus prazos se não forem mitigados a tempo. Para deter estes riscos e desafios a tempo, os gestores de projetos precisam de observar uma combinação de códigos, leis e regulamentos rigorosos. Como um projeto está vinculado a fatores desconhecidos ao longo de sua vida, é difícil evitar completamente os riscos ao longo do caminho. Abaixo estão os vários tipos de riscos na construção.
Riscos de gerenciamento de projetos
Isto implica todos os riscos que afetam a eficácia da gestão de um projeto. Uma das principais causas gerenciamento de projetos Os riscos são a falta de visibilidade do projeto, principalmente devido à comunicação interrompida. Centralizar sua fonte de informações é uma forma rápida de mitigar esses tipos de riscos. Também é bom estar em contato direto com a equipe local, pois isso agiliza o fluxo do projeto e também melhora seus padrões de gestão.
Riscos financeiros
Quaisquer atrasos que um projeto possa encontrar sempre aumentam os seus riscos financeiros. Atrasos também podem desencadear batalhas legais que levam a multas e penalidades. Os atrasos podem ser especialmente dispendiosos em projectos em que o governo está envolvido. Devido à burocracia nas operações governamentais, porém, os projetos governamentais apresentam sempre um risco maior de atraso.
A localização do projeto também pode levar a uma série de riscos. Isso inclui inflação específica do local, tributação local e alterações nas taxas de câmbio.
Riscos legais
É sempre raro um projeto de construção ser concluído sem encontrar reivindicações legais. Isto sublinha a importância de ter um registo adequado e bem mantido de tudo o que acontece no terreno. Isto permite que os gerentes de projeto obtenham uma resposta rápida e convincente a qualquer reclamação que surja.
Muitas reclamações são sempre causadas pela falta de compreensão completa do contrato assinado ou quando o contrato carece de alguma informação. Além disso, quando a equipe do projeto não consegue provar que está por trás dos atrasos ou problemas de qualidade, a empresa pode ter muitas reclamações. As reclamações geralmente levam a grandes atrasos na conclusão do projeto e também aumentam a pressão sobre os recursos disponíveis.
Nriscos ambientais naturais
Diferentes regiões apresentam diferentes eventos ambientais e naturais que podem moldar o andamento de um projeto de construção. Um gestor de projecto deve, portanto, examinar cuidadosamente as condições naturais e ambientais antes de iniciar um projecto. Isso ajuda principalmente no timing adequado dos seus projetos e evita épocas que podem ser mais arriscadas.
Riscos relacionados ao trabalho
Existem vários perigos associados ao trabalho em um canteiro de obras. Essas tarefas com diferentes funções no local devem ter o conjunto de habilidades e a atenção necessárias para realizar o trabalho. Fazer planejamento e preparação adequados pode ajudar a reduzir o nível de lesões no trabalho. Além disso, também é importante realizar verificações de segurança minuciosas em diferentes fases para minimizar a possibilidade de lesões. Também é importante melhorar a visibilidade do site através de uma comunicação adequada.
Riscos societais
Muitos gerentes de projeto sempre ignorar o impacto das comunidades vizinhas no sucesso do projeto. A sociedade e a cultura do ambiente local são uma grande consideração no planejamento de um projeto. Isto deve-se em grande parte ao facto de o projecto, em certa medida, depender dos habitantes locais para fornecimentos como mão-de-obra e materiais de construção.
Além disso, durante a execução do projeto, o empreiteiro precisa cumprir as regras e regulamentos locais para evitar colidir com as autoridades locais.
Riscos Logísticos
O transporte é um elemento chave de qualquer projeto de construção. Como gestor, você precisa planejar a movimentação de pessoal e materiais de e para o local com muita eficiência. Alguns dos desafios logísticos que você provavelmente encontrará incluem falta de transporte, mão de obra, combustível e peças sobressalentes. Um projeto precisa abordar eficazmente os desafios logísticos para evitar atrasos e custos adicionais.
