Ultrapassando limites numa indústria dominada por homens, liderando a licitação e transformação de uma potência de engenharia, Moud Maela é o Chefe do Grupo de Gestão e Transformação de Propostas na GIBB Engenharia e Arquitetura. Embora o seu título possa ser complicado, ele transmite a amplitude e profundidade do seu papel na organização, que cresceu significativamente desde que foi nomeada pela primeira vez para apresentar propostas estratégicas e gerir a transformação em 2018.
Maela não só supervisionou a agenda de transformação da GIBB e da sua subsidiária arquitectónica, SVA, o que os levou a alcançar as suas primeiras classificações de empoderamento económico negro (BEE) Nível 1 da história em 2019 e 2021, respectivamente, como também tem desempenhado um papel estratégico na condução os processos de gestão de licitações, bem como treinar e orientar os futuros administradores de propostas e implementar iniciativas para melhorar a taxa de ganho de propostas da organização.
Além das duas funções desafiadoras, Maela foi recrutada para fazer parte da equipe de desenvolvimento de negócios da GIBB, que está focada em aumentar o volume de negócios do negócio, melhorar a eficiência e aumentar a participação de mercado, incluindo a identificação e participação em programas de investimento social corporativo revolucionários.
A jornada de Maela nas indústrias de construção, mineração e engenharia, amplamente técnicas e dominadas por homens, começou depois que ela concluiu uma licenciatura em Estudos Empresariais (Marketing) em 2006.
“Tive a oportunidade de ampliar os meus conhecimentos em diferentes sectores, Tecnologia de Informação e Comunicação (TIC) como estagiário, FMCG como Gestor de ramo na formação e Indústrias da Construção e Mineração como estagiário de pós-graduação, o que me deu uma enorme visão sobre vários aspectos da marketing, desenvolvimento de negócios e gerenciamento de projetos (princípios PMBOK), bem como os principais desafios que cada área enfrenta”, afirma Maela.
Após o seu programa de estágio de pós-graduação, mudou-se para uma empresa de construção com espírito empreendedor, onde esteve fortemente envolvida na gestão de projetos, entrega de projetos e gestão de propostas, liderando equipas em submissões que ganharam concursos multimilionários para importantes projetos de infraestruturas nacionais na África do Sul. nos espaços de geração de energia e construção.
“Trabalhar para uma organização voltada para o empreendedorismo foi esclarecedor, porque me expôs a diferentes facetas da organização, como RH, finanças, cadeia de suprimentos e técnica. Isso me deu uma visão holística de como todos os elementos envolvidos na gestão de uma organização se enquadram no quadro geral”, diz ela.
Ao concluir um mestrado em liderança empresarial (UNISA SBL), Maela juntou-se então a uma organização multinacional onde foi incumbida de liderar e dirigir a apresentação de oportunidades estratégicas (mínimo de 5 milhões de dólares) em África nas fases de procura e licitação. “Eu me esforço para ser um agente de mudança influente em minha área de especialização em todas as organizações que me permitam florescer e estar à altura da situação na sala de reuniões.
“Durante esse período, também estabeleci meu próprio negócio de transporte. Inicialmente centrava-se no transporte escolar, mas posteriormente evoluiu para uma operação de shuttle para o aeroporto, uma mudança que foi em grande parte motivada pelas minhas amplas qualificações e pela experiência que adquiri enquanto trabalhava na empresa empreendedora”, acrescenta.
Agora na GIBB, os planos futuros de Maela incluem envolver-se mais na estratégia global de negócios e, esperançosamente, gerir uma unidade de entrega. “Estou interessado em ser capaz de gerir o balanço e explorar formas de melhorar a eficiência, bem como impulsionar o crescimento, o desenvolvimento da equipa e a orientação – não apenas dentro da empresa, mas para os alunos que abandonam a escola quando tomam decisões sobre o seu futuro. .”
A mentoria está particularmente no coração de Maela. “Acredito que poderia ter feito escolhas mais inteligentes se tivesse sido exposto a uma orientação melhor durante meus anos escolares. Na minha juventude, tínhamos uma exposição limitada ao que o mundo tem a oferecer. A orientação profissional na maioria das escolas do Grupo B era inexistente e o facto de pertencer a um contexto anteriormente desfavorecido também não tornava tudo mais fácil.”
Ela acredita que o sucesso na carreira tem muito mais a ver com vontade de aprender, resiliência, inteligência emocional e bem-estar pessoal, além de qualificações e experiência profissional. Dito isto, a sua vasta experiência é apoiada por um mestrado em Liderança Empresarial e várias outras qualificações de pós-graduação. Ela também está registrada na Associação de Profissionais de Gerenciamento de Propostas.
Trabalhar em indústrias dominadas por homens às vezes tem seus próprios desafios. “Isso requer ultrapassar limites. Muitas vezes, as contribuições das mulheres são menos valorizadas do que as dos seus pares do sexo masculino, principalmente porque as tarefas e os papéis foram definidos pelo género. Além disso, a suposição de que com conhecimento técnico limitado não é possível contribuir de forma tão significativa exigiu que eu trabalhasse arduamente e provasse meus níveis de competência sendo consistente, entregando resultados e, em última análise, conquistando o respeito de cada equipe. Acredito que abri novos caminhos no GIBB e continuarei a fazê-lo, aceitando desafios adicionais e me estendendo além da minha atual órbita de experiência.”
Ela diz que o seu tempo na GIBB proporcionou-lhe a oportunidade não só de olhar para uma organização, mas também de considerar as múltiplas empresas subsidiárias dentro da organização. “Tenho que pensar nos aspectos que os tornam únicos, bem como naqueles que os unem e aplicar abordagens adequadas a cada um para entregar e superar os resultados esperados”, acrescenta Maela.
Saber que ela tem metas tangíveis que precisa cumprir dá a Maela um senso de propósito e satisfação. “Quando sai uma proposta e somos nomeados, é algo que me orgulha, porque fiz parte do processo. Liderar a equipe para obter o credenciamento BEE tem sido gratificante. Também estou entusiasmado por fazer parte de iniciativas inovadoras nos negócios que estão fora do meu portfólio.”
Maela exorta os jovens que sobem na hierarquia corporativa a não se fixarem demasiado apenas nos cargos e nas recompensas financeiras. “É crucial ser diligente em todas as fases da sua carreira. Também não se preocupe com ganhos financeiros, porque nem sempre é tudo. Aprenda o máximo que puder em todas as etapas, invista em você, não só na educação, mas também nos aspectos espirituais, de inteligência emocional e de resiliência. Você precisará deles em todas as fases de sua carreira. Desenvolva relacionamentos: você obterá insights e habilidades de pessoas inspiradoras que poderá usar em seus cargos seniores.
“Finalmente, a feminilidade é magnífica, somos igualmente capazes de cumprir o que os nossos homólogos masculinos fazem. Nunca duvide da sua capacidade, até a sala de reuniões precisa ouvir a sua voz feminina”, finaliza.
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